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大策2019年度项目分析暨2020年度项目工作部署会圆满召开
更新时间:2020-04-08 06:38  点击次数:1242

“晒成绩”“补短板”总结提升,再进一步

四川大策2019年度项目分析暨2020年度项目工作部署会圆满召开


      近日,四川大策建设工程项目管理有限公司圆满召开“2019年度项目分析暨2020年度项目工作部署会”,全体员工参加本次总结提升会议,项目总结分析以公司青年梯队员工为主。


      


       会议开始,公司总经理文颖首先报告总结了公司去年在项目工作中取得的出色成绩。同时指出,开年以来受新冠疫情影响,工程建设领域不少单位开工复工受到挫伤,同步波及工程造价等关联企业。目前,国内疫情形势已积极转好,但仍要保持警惕,提高主观能动性,预见可能发生的困难。特别告诫大家:不要躺在去年的成绩上睡大觉,强专业、求质量、拼服务、排困难、重效率,必定成为今年造价业务服务的主旋律,这也是行业竞争优势劣汰的终极评判准则。她鼓励公司高级别的技术工程师,不能一味局限于目前的工作,不光能在大策内部做到“优秀卓越”,要更多的参与到行业协会的活动中,多发表论文,多与同行分享项目技术与管理经验,促进行业交流分享,积极打造自我品牌,为大策塑造良好的企业形象与业内声誉。


        


随后,总工办付红通报了公司2019年各类项目的复核情况。会上,她通过实际案例现场向大家教学,阐述说明了项目中可能遇见的问题以及解决办法。提醒所有项目人员,在工程造价作业中一定要深入现场务实踏勘切忌走马观花,要学会举一反三,指出造价不是简简单单的仅凭图纸计算工程量,要带着设计的思维去思考项目的构成,去洞察背后关联的逻辑,督促全体技术人员要不断学习,努力拓宽专业知识面,提升技术技能水平。



大策自创立以来,一直注重人才队伍的培养与建设,目前已经形成了高级别工程师,坚实骨干技术力量,青年造价人员的三级人才梯队。本次会议的重点部分,以公司的技术骨干代表、青年造价人员汇报为主。他们汇报了在过去一年中,他们在负责项目上的成长与收获,既有充满感性的心路历程,更有干货满满的技术题、知识点,并对今年项目服务工作的开展思路、学习计划进行陈述。“以汇报促教学”“以汇报练实战”,是本次项目分析会的最大亮点。台上汇报人求解难点与疑惑点,台下公司总工办、技术负责人、各项目经理同步进行解答与点评,台上台下互动交流,反响热烈。本次会议俨然是一个实打实的项目教学提升会,让全体技术人员都能取得干货、怀揣干粮。


会议结尾,公司董事长张旭对全国各地疫情下工程造价的相关政策,向全体人员作了细致的解读,并对造价咨询行业的发展趋势及行业竞争新特征,做了方向指明与重要点拔。各主要项目部经理,也对公司目前项目工作开展、人才培养建设等情况,做了重要发言。

总结本次会议主旨:我们要善于“晒成绩”,这是对自我的充分肯定,是我们脚踏实地努力干出来的结果,更是我们再整装出发信心十足的动力源泉;但我们不能以此为傲,还要保持清醒,也要有勇气“亮出短板”才能博采众长、取长补短,进而百尺竿头再进一步。




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